? ? ? ?2024年上半年，廣日股份
立足“效益年
”，深入推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，全力以赴推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工
作扎實(shí)有效開(kāi)展。7月30日，為全面回顧總結(jié)上半
年工作，深度剖析存
在問(wèn)題與不足
，安排部署下半
年重點(diǎn)工作任務(wù)，廣日股份在廣日工業(yè)園召開(kāi)2024年上半
年工作會(huì)議。
? ? ? ?會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)杜景
來(lái)主持。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱益霞，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、董事陸加貴等領(lǐng)導(dǎo)班子及中層管理人員，各控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及中層正職管理人員、參股企業(yè)派出干部，以及“1號(hào)人才”、高端創(chuàng)新人才、市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)人才共100人參加會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)全球輪胎企業(yè)50強(qiáng)——萬(wàn)力輪胎股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曹限東同志進(jìn)行專(zhuān)題分享。
? ? ? ?會(huì)上，公司黨委委員、副總經(jīng)理林祥騰作《上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃》報(bào)告；黨委委員、代行總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
張曉梅作《上半年運(yùn)營(yíng)工作總結(jié)及下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃》報(bào)告；技術(shù)委員會(huì)副主任吳賓作《數(shù)字化成果宣講》。下屬企業(yè)廣日電梯、怡達(dá)快速電梯、廣日電氣、廣日物流、廣州塞維拉負(fù)責(zé)人
作《上半年經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作計(jì)劃》
匯報(bào)。
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? ? ? ?上半年，廣日股份
直面房地產(chǎn)市場(chǎng)下行
、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)
，在
拓業(yè)務(wù)、
增效益、
提市值、
建隊(duì)伍、強(qiáng)黨建等方面
發(fā)力的同時(shí)，
積極向內(nèi)找問(wèn)題、向外找差距，
對(duì)標(biāo)對(duì)表標(biāo)桿企業(yè)。萬(wàn)力輪胎作為廣州工控集團(tuán)的
優(yōu)秀成員企業(yè)，曹限東同志以高質(zhì)量發(fā)展為主題，圍繞經(jīng)營(yíng)管理改革、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化等方面
作專(zhuān)題分享，
為公司發(fā)展提供了可供借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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? ? ? ?朱益霞以《堅(jiān)定信心、效益為先、逆勢(shì)而上，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)》為題作總結(jié)發(fā)言。他充分肯定了公司上半年在市場(chǎng)開(kāi)拓、
市值管理、研發(fā)創(chuàng)新、
降本增效、黨業(yè)融合等工作方面取得的階段性成效，強(qiáng)調(diào)指出了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題與不足，并對(duì)公司下半年
高質(zhì)量發(fā)展工作作了全面動(dòng)員和部署，提出了八點(diǎn)具體工作要求：
? ? ? ?一是深刻領(lǐng)悟黨的二十屆三中全會(huì)精神，準(zhǔn)確把握改革創(chuàng)新再出發(fā)的要求。要把市場(chǎng)作為公司改革創(chuàng)新再出發(fā)的主戰(zhàn)場(chǎng)，進(jìn)一步深化全國(guó)市場(chǎng)布局，拓展電梯后市場(chǎng)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大電梯整機(jī)及零部件、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)等業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。
? ? ? ?二是答好市值管理“
考卷”，全力以赴超額完成2024年股權(quán)激勵(lì)目標(biāo)
。要持續(xù)強(qiáng)化市值管理，推動(dòng)完善公司治理、加強(qiáng)資本運(yùn)作、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造上市公司可持續(xù)發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造的新高度。
? ? ? ?三是立足效益年，向成本要效益，全力打造極致成本。要構(gòu)建以成本管控為核心的基礎(chǔ)管理體系，實(shí)施控員降本、管理降本、財(cái)務(wù)降本、政策降本，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)、效益最大。
? ? ? ?四是實(shí)施外延式發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)，做好重大項(xiàng)目建設(shè)。貫徹落實(shí)“創(chuàng)新+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，積極通過(guò)資本運(yùn)作拓展外延式增長(zhǎng)點(diǎn)；做好重大項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)廣日股份華東數(shù)字化產(chǎn)業(yè)園開(kāi)業(yè)
即量產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，打造華東地區(qū)品牌宣傳基地。
? ? ? ?五是加強(qiáng)數(shù)字化創(chuàng)新與應(yīng)用，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要提升智慧場(chǎng)景整體解決方案業(yè)務(wù)附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)，大力開(kāi)展“產(chǎn)學(xué)研”合作，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。
? ? ? ?六是推進(jìn)國(guó)際化合作，擴(kuò)大海外事業(yè)版圖。要用好“一帶一路”沿線國(guó)家的政策優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源，依托電梯協(xié)會(huì)、海外經(jīng)銷(xiāo)商等渠道儲(chǔ)備項(xiàng)目，加速公司國(guó)際化發(fā)展步伐。
? ? ? ?七是打好“選”“育”“用”人才建設(shè)三張牌，構(gòu)建人才金字塔體系。要積極
組織開(kāi)展基層鍛煉與輪崗交流，促進(jìn)人才資源的優(yōu)化配置與高效利用
，推動(dòng)
公司及屬下企業(yè)干部職工綜合能力提升。
? ? ? ?八是把國(guó)企優(yōu)勢(shì)打造成公司二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要牢牢把握“國(guó)企姓黨”這一根本要求，切實(shí)加強(qiáng)思想宣傳和作風(fēng)建設(shè)工作，完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的綜合考核體系建設(shè)，確保
高質(zhì)量黨建與業(yè)務(wù)深度融合，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? ? ?風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。下半年，廣日股份將進(jìn)一步凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力，瞄準(zhǔn)
全年目標(biāo)任務(wù)狠抓落實(shí)、攻堅(jiān)克難，鞏固企業(yè)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。
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